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投稿数25件
第２５回 人材の採用と、自社の特色・強みについて
2024年11月13日
投稿者：豊福 滋信
中小企業診断士の豊福と申します。
９月の経営のヒントでは、「人材育成」をテーマとした投稿を行いました。従業員の育成は重要ですが、事業拡大や、技術継承、組織の新陳代謝といった面で、人材の新規採用もまた重要です。
今回は「採用」をテーマにしつつ、売り手市場の中で、どうすれば求職者から選ばれるかという視点も含め、述べていきたいと思います。
前回の投稿でもお伝えしたとおり、日本全体で人材が不足し、各企業の採用意欲が高まっているため、新規採用の難易度は年々上がっています。
皆さんも「いい人材が集まらない、採用が難しい」とお悩みではないでしょうか。
一方で、労働者の価値観の多様化などにより、以前よりも転職市場は活気づいています。
こうした状
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第２４回 マーケティングにおけるAI活用：ペルソナ分析からアイディア発想
2024年11月06日
投稿者：馬郡 明弘
１. はじめにマーケティングの世界でAIの活用が急速に進んでいます。
特に、効果的なマーケティング戦略の立案に欠かせないペルソナ分析において、AIの活用は新たな可能性を開いています。
本記事では、AIを活用したペルソナ分析の実践例を、実際のパン屋の商品開発事例とともにご紹介します。
２. マーケティングの基本...続きを読む
第２３回 スーパーマーケット考
2024年10月15日
投稿者：今井 武史
2024年版スーパーマーケット白書（全国スーパーマーケット編）によると、全国のスーパーマーケットの店舗数は23,078店、総販売額は25.5兆円となっている。
総務省統計局が発表した令和6年4月1日時点での日本の総人口は1億2400万人（概算：日本人以外も含む）である。
ここから、1店舗あたりの人口と販売額を算出すると人口5,373人/店、販売額11億495万円/店となる。
私が現役の頃の話であるが、スーパーマーケットの必要商圏人口は2万人とされてきた。
1店舗あたりの人口が1万人を割り込みそうだと騒いでいたのが10数年前。それが更に半分ほどとなってきた。
売上も、現役時代は某市内の地方スーパーでは平均販売額が13億～15億円/店あったと記憶しているが、現在は（
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第２２回 人材育成の考え方について
2024年09月24日
投稿者：豊福 滋信
中小企業診断士の豊福と申します。
お客さまからは、マーケティング販促、採用・人材戦略などの相談を受ける機会が多く、今回は「人材育成」に関するテーマでお話しします。
近年、労働人口の減少に加えて企業の採用意欲が旺盛であり、日本全体で人材不足が顕著になっています。
こうした状況の中、もし自社で働き手が不足している場合は、
○ 新規採用を行う
○ 少人数で事業運営できるようＩＣＴ等を活用する
○ 既存の従業員の育成を強化して生産性を上げる
といった大きく３つの手段がありますが、この中で既存従業員の育成強化については緊急度が高くないように
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第２１回 小さなＭ＆Ａの大きな効果
2024年09月09日
投稿者：野上 育彦
２０２４年５月、福岡県久留米市で食品卸売業の事業譲渡が行われ、私は譲渡企業側のアドバイザーとして支援しました。
久留米商工会議所やＮＰＯ経営支援ネットワークの協力により２つの企業が出会うことがなければ、途絶えてしまったかもしれない事業ですが、事業存続・雇用の維持だけでなく、譲受企業にとっても思わぬメリットがありました。
事業譲渡後３カ月が経過。
譲渡企業は社長が店舗に出向き得意先への顔つなぎを行うとともに、仕入先の引き継ぎや事務処理のサポートを実施、譲受企業が単独で事業を行える状態に近づいてきました。
以下、譲渡企業をＡ社、譲受企業をＢ社として、Ｍ＆Ａの概要を紹介します。
Ａ社は複数の事業を営み、経営者の高齢化もあって、事業ごとの収益性を基に事業の選
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