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その他

第４１回　生成AI時代の「著作権」新常識

2026年06月22日
投稿者：野上　育彦

【ポイント】

・「学習段階」と「生成・利用段階」では適用されるルールが異なる。
・AI生成物であっても、既存の著作物との「類似性」と「依拠性」があれば著作権侵害になる。
・AIは「代替」ではなく「経営を支える道具」として使う視点が重要。
・AI活用では、最終的な確認と判断を人が行うことが不可欠。

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「これ、使っていいのかな？」

ChatGPTや画像生成AIの普及により、中小企業の現場でも、文章作成、チラシ制作、SNS投稿、企画書作成などにAIを活用する場面が急速に増えています。
人手不足や業務効率化への対応が求められる中、AIは非常に強力な支援ツールになりつつあります。...続きを読む

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第４０回　「売れる会社」と「売れない会社」の違い

2026年05月21日
投稿者：今井　武史

～価格競争から抜け出す“選ばれる仕組み”とは～

1．なぜ同じ商品でも「売れる会社」と「売れない会社」に分かれるのか

同じ地域で、同じような商品やサービスを扱っていても、「いつもお客様が多い会社」と「なかなか売上が伸びない会社」に分かれることがあります。
その差は、単純に商品の品質だけで決まるわけではありません。

もちろん、品質は重要です。しかし現代は、単に「良いものを作れば売れる」時代ではなくなっています。
市場にはモノや情報が溢れており、消費者は多くの選択肢を持っています。その中で選ば
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第３７回　「人的資本経営」が未来をつくる ～従業員の力を引き出す、ちょっとした工夫から～

2025年12月05日
投稿者：豊福　滋信

近年、新聞やビジネス誌でも「人的資本経営」という言葉を目にする機会が増えてきました。
上場企業への情報開示義務化などがきっかけで注目されましたが、「当社には関係ない」と感じている方も多いかもしれません。
しかし、人手不足が続き、採用も定着も難しくなっている今、「人的資本経営」は従業員を抱える全ての企業にとって必要な考え方だと言えます。限られた人員の中では、従業員一人ひとりのスキルや意欲が企業としての成果に直結するためです。

人的資本経営とは？

人的資本経営とは、「人材を企業にとっての重要な資産と捉え、その価値を高めることで企業の成長に結びつけていく」という考え方です。
従業員がもつスキルや経験はもちろん、仕事への意欲や姿勢も含めて“資本
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第３６回　マーケティング戦略とWEBに負けないお店のあり方（街を活かしていきましょう！）

2025年09月12日
投稿者：田中　直人

現在、我が国の商店街はどこの街を見ても、衰退しているのが現状です。
前回もお話ししましたが、令和3年度中小企業庁発表の商店街実態報告書のよると、お店が減った商店街は、増えた商店街のおよそ3倍になっております。
ショッピングモールやWEBサイトの進展で、どこの商店街のお店も非常に厳しい状況になっております。

私は福岡市の中央区春吉で生まれ育ってきました。
国体道路沿いで道の向こうは西中洲で、右側に少し歩くと那珂川で、橋を渡ると中洲というある意味非常に恵まれた環境で育ちました。
その当時は、その場所にも果物屋さんや、畳屋さん、野菜屋さん、蕎麦屋さん、研屋さんなど多くのお店がありました。
現在は飲食店だらけになっており、昼間は人が歩いて買い物なん
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第３４回　【経営者・マネージャー必見】職場のギスギス解消！感謝が見える『ドーナツ理論』で社員の定着率を上げる方法

2025年08月07日
投稿者：梅﨑　実

はじめに｜なぜ「良い職場」が崩れてしまうのか

近年、人手不足は深刻さを増し、「採用しても社員が長く続かない」という悩みを抱える経営者や管理職が増えています。

私も調剤薬局の店長時代に同じ経験をしました。
売上も利益も右肩上がりなのに、職場の雰囲気は悪化。
最終的にはベテラン1名を残して全員退職──。

いったいなぜ、こんなことが起きてしまったのか？
その原因を解き明かしてくれたのが、「欠けたドーナツ理論」でした。

欠けたドーナツ理論とは？

人はなぜ「満たされている部分」を見落とすのか

欠けたドーナツ理論とは、...続きを読む

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